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敏捷开发在中国的落地经验
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写在程序员转型做产品经理半年之际
10年毕业,清楚记得是5月7号入职的,程序开发,那会还没毕业,实习身份入职的,转眼6年过去了。现在一家电商公司做产品。第一家公司待了4年半,从10年5月到14年11月,技术研发岗。第二家公司干了1年,从14年11月到15年11月,做运营和产品工作为主,什么都做,比较杂。现在是第三家公司,也有半年了,产品经理岗。 -
“程序猿”,你凭什么砍我的需求?
“程序猿”不明白你一定要这么设计的原因,因为在他看来用另外的方式做也达成了一样的效果。 -
掌握如何撕逼并没有卵用,这4个点让你和程序员好好沟通
知乎上有人问「如何跟工程师优雅地撕逼?」,以下是我的回答。 -
程序员要的不是需求文档,而是一份清晰的流程图
我所见过的程序员和产品经理之间产生矛盾大多是因为一个叫「需求文档」的家伙。 -
如何优雅地拒绝产品经理的需求?
产品经理和程序员由于所处的位置不同,所以经常会在网上看到彼此的吐槽,实际工作中的撕逼更是不能断。由于大多数的程序员撕逼技能都太弱,于是今天我来进行一个小课堂,那就是如何优雅地拒需求(撕逼)。 -
为毛程序员宁愿降薪也要离开创业公司
一名水平还不错的程序员主动提出降薪跳槽,这当然是极端情况,但正因为极端,才反映了市场的异动。 -
从产品的视角看待敏捷开发,减少和程序猿撕的几率
作为产品,如何有理有据地撕程序猿呢?如何把程序猿撕的无话可说,且直接认怂呢?答案就是——了解程序研发流程中的点点滴滴,多用程序猿的视角与程序猿沟通问题,提高产品研发效率,尽可能减少撕的环节。 -
相亲相爱的产品经理与程序员——应遵循四个原则
如果你经常浏览互联网方面的段子,你就会经常看到诸如“产品经理改需求被打”之类的搞笑娱乐信息。有些互联网公司还会在办公室的墙壁上贴上相关的图纸,用来告诉产品经理,程序员们是有多痛恨你们频繁地更改需求。 -
听程序员GG讲直播那些事
2016年,直播大火。涌现出了一个个直播产品,映客、花椒、斗鱼……嗅到了风口的气息,一些视频网站在线教育平台也开始引入直播。作为一名敬业的产品汪,虽然不负责直播业务,但也对直播颇有兴趣,幸得wuli程序员男票也从事直播相关的工作,便有幸一探直播的真相。 -
一个程序员想对产品经理说的话
产品经理,你觉得你在程序员眼中是怎样的角色? -
提需求的正确姿势是什么?
开发大哥,我代码写的少,你可别骗我…… -
程序员别唬我系列之:内存泄漏
关于内存泄漏,你造吗? -
程序员经常说的「设计模式」到底是什么?
当程序员说去「设计模式」时,你是否会一脸懵逼,到底什么是设计模式呢? -
程序员别唬我系列之:跨域与同源
关于跨域与同源,你造吗? -
程序员别唬我系列之:中间件
关于中间件,你知道多少? -
作为产品经理,我是如何应对“日常撕逼”的?
作为“无冕之王”的产品经理,沟通能力是格外重要的一项技能,强沟通下就难免会有争执,我稍微整理了一下,在实际工作中,与开发人员产生争执时所处的场景,以及对应的解决方式,分享给大家。 -
谷歌原产品经理:一名PM要对应多少工程师?
在一家公司里,工程师与产品经理的比例是多少才是合理的? -
程序员别唬我系列之:脚本
劝君更进一杯酒,从此以后莫装逼。 -
程序员别唬我系列之:HTTP Header
HTTP里头到底都是些什么?